黑丝足交埃顿集团：用数字化构建低碳发展新范式

发布日期：2024-12-19 14:00 点击次数：154

一直以来，建筑环境行业弥远是公共碳排放的大户，每年通过成就、运营和物流产生的碳排放比例高达40%，并占据公共电力死亡的55%，固体松手物的40%，水资源死亡的25%。而在通盘交易金钱中，楼宇和金钱组合在其生命周期中产生的本钱和碳排放量是最高的黑丝足交，的确相宜净零排放轨范的交易楼宇仅有不到1%。

手脚一家领有近30年的楼宇金钱不休解释的公共企业，埃顿深化表现这个问题的复杂性，并奋发于以战术性和系统性的方式减少这类负面影响。“这一遭殃不仅涵盖咱们不休的客户金钱，还延长至咱们本身的办公环境、供应链不休以及通盘运营历程的各个规律。”埃顿集团创举东谈主兼总裁Joachim POYLO暗示。

近30年，埃顿通过ISO认证和编削时代，在亚洲、东盟和非洲地区推动ESG倡导的完了。其中，亚太地区手脚要点中枢业务和客户最多的区域，埃顿禁受数字化时代向客户录用的低碳治理决策，愈加正式通盘建筑生命周期的不休和优化，尤其贯注合规性、碳减排和以东谈主为本的理念。

在中国，埃顿的业务遍布80多个城市，提供了包括时代金钱不休、软就业和餐饮就业的数字化详细不休等业务，倡导是推动私营部门的当代化，为客户提供实践ESG道路图，最终在2030、2060年完了碳达峰、碳中庸。

2015年，埃顿动力部门建立，奋发于投资、成就和运营客户的动力与碳减排神态。基于设施和动力方面的解释，公司在2018年开发的Akila数字孪生平台，或者对建筑进行全面优化，集成了数字孪生、东谈主工智能、建筑性能模拟和BIM。其不仅或者追踪和监测楼宇的可合手续性和ESG进展必须，还能借助数据制定精确决策和战术优先事项。

举例埃顿与莱福士配合的能耗智能监控神态，通过Akila平台提供的资源监测敷陈，客户可把柄不同时代和维度（周、月、季度、年）随时稽察，既闲隙了客户对水、电、气等动力死亡数据的监控需求，实时发现畸形，还能回归持久动力死亡规定，为本身制定节能筹算提供有劲撑合手。

脚下，固然许多公司如故有了完了零碳排放的倡导和实力黑丝足交，但在转型过程中却不知若何鼓舞。从工程联想到持久运营，有了Akila平台，客户就能摧残楼宇和系统间的数据孤岛，将金钱数据与东谈主工智能集结起来，完了自动化并优化动力、利用模拟和环境工程使建筑顺应日益加重的风光压力，从而在建筑物的联想、施工和运营过程中取得最优成果。

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不仅如斯，埃顿还奋发于为工业时代提供可合手续退换就业。以埃顿与编削电力监控治理决策提供商Smart X配合的智能电表神态为例，使用高效联网蛊惑替代传统电表。限度2023年底，公司在亚洲9个地区的130个所在完成了智能电表的装配使命。这些智能电表不仅提供了精确的电力监控功能和积攒化不休决策，还灵验地限度了用电量，助力客户降本增效。

Akila平台不仅能提供正常设施的退换，还能匡助客户减少资源死亡。当今埃顿如故把Akila平台手脚动力治理决策中进击的数字化用具利用到许多神态中，比如丘比的南通工场神态，通过利用Akila平台为其运营不休提供ESG方面举座的管控。

在匡助无边客户减碳的同期，埃顿通常深爱将ESG理念植根于企业文化中。自2017年实践上云战术以来，公司各类里面业务系统向云表合手续移动，寰宇物理就业器数目从20台缩减至8台，IT基础设施动力死亡减少不少于40%，灵验裁减运营碳排放。

此外，埃顿在2020年上线的ERP系统，将销售、运营、财务及供应链长入于一个具有可合手续性的数字化平台，不仅完了了库存优化，完成了物流联系的减排使命，获利于该系统的分析智商，财务透明度和合规性也得到增强，匡助公司升迁了治明智商以及决策的生动性。

跟着公共风光变化继续加重，环境问题日益严峻，碳中庸已成为公共共鸣，公共风光治理的进度正在加快鼓舞。手脚专注于建筑环境的公司，埃顿深知本身肩负着雄壮的遭殃和机遇，并但愿通过合手续的数字化时代编削和赋能，与客户联袂应酬风光变化，为完了公共风光倡导和改日可合手续发展孝敬力量。

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